誠信經營及永續發展

落實誠信經營


(一)本公司落實誠信經營情形

項目 運作
訂定誠信經營相關政策 ※ 誠信經營作業程序及行為指南(下載
※ 道德行為準則(下載
※ 員工道德行為準則(下載)
落實誠信經營執行方案 (一) 評估往來廠商與客戶之誠信紀錄
(二) 設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專(兼)職單位
(三) 制定防止利益衝突政策、並提供適當陳述管道以落實執行
公司檢舉制度 -
加強資訊揭露 -

 

【詳細內容及運作情形說明(下載)】


(二)112年度有關誠信經營之內外部教育訓練情形

舉辦日期 性質 課程名稱 時數 參與人員
112.10.20 法律講座 刑法背信罪簡介 3小時 全體業務同仁
法務主任、稽核主管
112.10.26 董事教育訓練 董監事非常規交易分析 3小時 全體董事(含獨立董事)
協理以上主管、公司治理主管
會計主管、稽核主管、法務主任

 

 

推動永續發展


(一)永續發展治理架構

本公司於109年01月17日即經董事會通過訂定「企業社會責任實務守則」同時指定董事會秘書室推動企業社會責任專責單位。並於110年11月09日董事會中向董事會提報當年度CSR推動情形。
為符合從CSR到ESG的發展趨勢,本公司業經111年01月25日董事會決議通過,設置企業永續發展委員會,專責推動企業永續發展相關事宜。


(二)永續發展推動單位成員組成、運作及113年度執行情形

1.永續發展推動單位的組成

依據本公司企業永續發展委員會組織規程第四條規定:「委員會由五名委員組成,由董事會指定召集人,其餘委員會成員由召集人邀請董事或公司高階主管組成之。」
組織規程第六條則敘明「永續發展委員會下設企業永續發展執行中心,目前執行中心分為「營運發展」、「環境永續」、「社會關係」及溫室氣體盤查等任務工作小組,並設執行秘書一人。委員會決議事項交由執行中心各任務工作小組辦理。」

2.113年永續發展委員會運作情形

113年度永續發展委員會宮召開三次會議(113.04.29、113.07.30及113.11.28)

3.向董事會報告之頻率或當年度向董事會報告之日期

113年度分別於113.02.01、113.05.02及113.08.06董事會中報告永續發展委員會之運作情形


(三)113年度董事會對永續發展之督導情形

113年度永續發展委員會宮召開三次會議(113.04.29、113.07.30及113.11.28),並分別於113.02.01、113.05.02及113.08.06董事會中報告永續發展委員會之運作情形


(四)113年度永續發展之具體推動計畫及執行成效說明

  1. 113年度永續發展推動計畫及執行成效說明下載

  2. 本公司永續發展情形請參考【ESG 企業永續發展】專區

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