誠信經營及永續發展

項目	運作
訂定誠信經營相關政策	※　誠信經營作業程序及行為指南（下載） ※　道德行為準則（下載） ※　員工道德行為準則（下載）
落實誠信經營執行方案	（一） 評估往來廠商與客戶之誠信紀錄 （二） 設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專（兼）職單位 （三） 制定防止利益衝突政策、並提供適當陳述管道以落實執行
公司檢舉制度	-
加強資訊揭露	-

舉辦日期	性質	課程名稱	時數	參與人員
114.09.23	董事教育訓練	股東會、經營權與股權策略	3小時	全體董事（含獨立董事） 協理以上主管、公司治理主管 會計主管、稽核主管、法務主任

 

 

推動永續發展

（一）永續發展治理架構

為符合永續發展經營之理念與趨勢，本公司業經111年01月25日董事會決議通過，設置企業永續發展委員會，專責推動本公司永續發展相關事宜。

有關本公司永續發展治理架構請參考【設置永續發展治理組織及推動情形】

（二）永續發展推動單位成員組成、運作及114年度執行情形

1.永續發展推動單位的組成

依據本公司企業永續發展委員會組織規程規定：「委員會由董事會指定召集人，其餘委員會成員由召集人邀請董事或公司高階主管組成之。」
組織規程同時敘明「永續發展委員會下設企業永續發展執行中心，目前執行中心分為「經營治理」、「環境永續」、「社會關係」及「溫室氣體盤查」等任務工作小組，並設執行秘書一人。委員會決議事項交由執行中心各任務工作小組辦理。」

2.114年企業永續發展委員會運作情形

114年度永續發展委員會共召開三次會議，各次委員會運作情形請參閱【114年度永續發展委員會運作情形】

3.向董事會報告之頻率或當年度向董事會報告之日期

114年度永續發展委員會分別於114.01.21、114.05.06及114.08.05董事會中報告永續發展委員會之運作情形

（三）114年度董事會對永續發展之督導情形

114年度永續發展委員會共計召開三次會議（113.04.29、113.07.30及113.11.28），並分別於114.01.21、114.05.06及114.08.05董事會中報告永續發展委員會之運作情形

（四）114年度永續發展之具體推動計畫及執行成效說明

1. 113年度永續發展推動計畫及執行成效說明（下載）

2. 本公司永續發展情形請參考【ESG 企業永續發展】專區